广东易嘉国际商务有限公司的蔡伟超先生(以下简称为"我们"、"受托方"或"企业管理顾问方")接受东莞小黄狗环保科技有限公司(以下或简称为"小黄狗"、"公司"或"目标公司")委托,对公司管理架构、财务状况、股权结构及融资可行性进行尽职调查,并出具本尽职调查报告(以下简称"本报告")。本次调查基于公司优化运营及融资需求而实施。
东莞小黄狗环保科技有限公司的责任是提供与本次调查相关的资料(包括书面、口头、电子资料等形式),并对所提供资料的真实性、合法性和完整性负责。我们的责任是在公司所提供资料基础上,按照行业通行标准和方法履行调查程序,出具本报告。
本报告所有内容是在有限时间和有限资料条件下,通过书面调查、口头访谈、分析性复核和实地观察后作出的。受时间、调查程序和提供资料所限,我们不保证发现公司的所有情况和存在的问题。为出具本报告,我们假设:
目标公司提供的复印件、电子文档均与正本、原件相符,是真实、完整、有效的;
上述全部文件的印章、签字均是真实、有效的;
目标公司及其工作人员对受托方作出的有关事实的阐述均为真实、准确和可靠的。
本报告仅供委托方参考使用,未经委托方和我方的书面许可,任何人不得传阅、摘抄、引用或复制本报告。
一、基本情况
(一)公司简介
公司名称:东莞小黄狗环保科技有限公司
统一社会信用代码:91441900MA4WYJKT5E
法定代表人:王天宇
登记机关:东莞市市场监督管理局
成立日期:2017年8月
注册资本:1亿元人民币
企业类型:有限责任公司
登记状态:存续(在营、开业、在册)
住所:广东省东莞市[南城街道莞太路南城路段173号346室
经营范围:
垃圾分类回收服务;再生资源回收、加工与销售;环保技术开发、咨询与服务;智能垃圾分类设备的研发、生产与销售;互联网数据服务;环保项目投资与运营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
(二)历史沿革
设立阶段
公司于2017年8月在东莞市注册成立,注册资本1亿元人民币,初始股东为王天宇。融资与扩张阶段
2018年6月:获得中植集团10.5亿元A轮投资。
2018年7月:与上市公司易事特签署30亿元战略合作协议;与鸿特科技签署50亿元战略合作协议。
2018年10月:获易事特1.5亿元投资。
2018年12月:收购笨哥哥环保科技有限公司,加速产业链布局;获新华联集团1.5亿元战略投资。
业务调整与重整阶段
2019年3月:股东派生集团因涉嫌非法吸收公众存款被立案调查,公司运营受到一定影响。
2019年9月:东莞第一人民法院受理公司破产重整申请。
2020年1月:破产重整方案获批,公司聚焦精细化运营,发展八大业务板块。
2020年7月:引入中植国际、晶和集团、仁东集团等资本,完成重整。
股权结构现状
截至2023年,公司股权结构如下(需补充具体比例):
序号 | 股东名称 | 持股比例 | 认缴出资额(万元) | 认缴出资日期 | 首次持股日期 | 关联产品/机构 |
1 | 控股股东 A轮 被执行人 | 88.0899% | 10000 | - | 2021-12-06 | |
2 | 国有全资 私募基金管理人 | 4.4535% | 505.5678 | - | 2021-12-06 | |
3 | A股(正常上市) 股权质押 | 3.5961% | 408.2334 | - | 2021-12-06 | |
4 | 小精灵 | 1.4392% | 163.3762 | - | 2021-12-06 | - |
5 | 小精灵肆 | 1.3787% | 156.5158 | - | 2021-12-06 | - |
6 | 小精灵叁 | 0.4248% | 48.2213 | - | 2021-12-06 | - |
7 | 小精灵贰 | 0.3566% | 40.4771 | - | 2021-12-06 | - |
8 | 小精灵伍 | 0.2612% | 29.6534 | - | 2021-12-06 | - |

(三)组织架构
公司目前组织架构如下:
董事会:负责公司重大决策。
管理层:包括总经理、副总经理等,负责日常运营。
业务部门:
智能设备研发与生产
垃圾分类运营
再生资源分拣与销售
大数据与技术支持
支持部门:财务、人力资源、行政等。
(四)主要人员
姓名 职位
王天宇 董事长/总经理
夏正丰 董事
孟湫云 董事
李俊锋 董事
王毅南 董事
吴晓彬 监事会主席/监事
苏富 监事
孟岩 监事
马宏林 财务负责人
二、业务情况
(一)主营业务及模式
主营业务:
小黄狗是一家全品类垃圾分类综合运营服务商,通过智能回收终端和大数据平台实现生活垃圾前端分类回收、中端统一运输、末端集中处理。
运营模式:
智能回收终端:覆盖社区、写字楼、学校等公共场所,用户通过APP扫码投递可回收物并获得返现。
大数据平台:实时监控设备状态、回收数据及用户行为,优化运营效率。
分拣中心:在长沙、南京、南昌等地建设绿色再生资源分拣中心,实现"两网融合"。
主要产品与服务:
四分类智能垃圾回收亭
厨余垃圾处理机
上门回收服务
政企垃圾分类解决方案
(二)市场表现
覆盖范围:
截至2021年,公司业务已覆盖全国45个城市,进驻超9000个社区,服务超百万用户。
回收数据:
2021年双十一期间,回收快递纸箱249.5吨,相当于减少321吨碳排放。
2021年"快递盒复活节"活动回收241吨纸类,拯救4097棵大树。
合作伙伴:
与阿里、华为等联合发布《绿色低碳行动倡议书》。
与德国Frosch福纳丝合作"零废弃"减塑行动,回收超10万公斤塑料用品。
三、财务状况
(一)盈利能力分析
财务指标 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年 |
主营业务收入 | 2880.98万 | 2960.65万 | 1365.36万 |
净利润 | 19852万 | 20168万 | 6503万 |
毛利率 | 40018万 | 44607万 | 9144.35万 |
(二)偿债能力分析
财务指标 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年 |
资产负债率 | 40% | 36% | 10% |
流动比率 | 1.60 | 3.78 | 2.92 |
(三)融资情况
历史融资:
2018年A轮融资:中植集团10.5亿元。
其他战略投资:易事特1.5亿元、新华联1.5亿元等。
债务情况:
目前无公开重大债务信息,需进一步核实。
四、法律与合规情况
(一)司法诉讼
历史诉讼:
2019年因股东派生集团问题间接受到影响,但公司自身无重大诉讼记录。
当前风险:
无重大未决诉讼或仲裁事项。
(二)行政处罚
环保合规:
无公开环保处罚记录。
具备垃圾分类运营相关资质。
其他处罚:
无。
五、管理优化建议
(一)管理架构优化
明确权责:细化董事会与管理层的职责分工,避免决策重叠。
部门协同:加强业务部门与支持部门的沟通机制,提升运营效率。
(二)财务优化
成本控制:
优化设备维护与物流成本。
引入数字化工具提升财务管理效率。
融资建议:
探索绿色债券或碳中和基金等融资渠道。
吸引战略投资者,进一步扩大市场份额。
(三)股权优化
股权激励:
设计高管及核心员工的股权激励计划,绑定长期利益。
股东结构:
引入产业资本,增强资源整合能力。
六、风险与建议
(一)主要风险
市场竞争:垃圾分类行业竞争加剧,需持续创新。
政策依赖:业务高度依赖政府政策支持,需关注政策变化。
资金压力:设备投放与运营成本较高,需保障现金流。
(二)建议
业务拓展:
深化与政府、企业的合作,拓展政企服务项目。
技术升级:
加大AI与物联网技术投入,提升设备智能化水平。
品牌建设:
强化环保公益形象,提升用户粘性与社会影响力。
七、结论
东莞小黄狗环保科技有限公司作为国内领先的智能垃圾分类企业,具备成熟的运营模式、广泛的业务覆盖和良好的市场口碑。通过管理优化、财务调整和股权重构,公司有望进一步提升竞争力,实现可持续发展。建议委托方根据本报告提出的建议,制定具体实施方案。






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